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            公司新聞

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            喜報 熔煉分廠分會榮獲 “河南省模范職工小家”榮譽稱號

            發布時間 : 2023-12-15 16:31:19 文章來源:河南中原黃金冶煉廠有限責任公司 中原冶煉廠官方網站
              近日,河南省總工會印發《關于命名河南省模范職工之家、河南省優秀工會工作者、河南省優秀工會積極分子、河南省優秀工會之友的決定》,中原冶煉廠熔煉分廠分會榮獲“河南省模范職工小家”榮譽稱號。
              長期以來,熔煉分廠分會始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,并始終貫徹上級工會關于創建“模范職工小家”工作要求,堅持以“服務于公司生產經營,服務于職工群眾利益”為宗旨,努力探索新形勢下基層工會工作的方式途徑,順應職工對美好生活的期待。在熔煉分廠分會199名會員中,有省級勞動模范1人、省五一勞動獎章1人,市級勞動模范1人,市級青年崗位能手1人,市級五一勞動獎章1人,同時還獲得有全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國青年安全生產示范崗和河南省工人先鋒號等榮譽。其在持續加強自身建設和改革的同時,不斷促進工會工作規范化、制度化、科學化,使分會組織在生產經營中的重要作用持之以恒、深入人心。
              一、善學習,打造“學習型”職工小家。熔煉分廠分會在公司工會和熔煉分廠黨支部的堅強領導下,積極提高職工的思想政治素養,通過開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想讀書分享會,有力地提升了分會全體職工的思想政治素質,同時注重分會團員青年專業技能水平的提升,積極開展渣包車、叉車、行車、氧槍拆卸等專業技能勞動競賽,結合職工自身崗位,進行每月一比、每月考核的崗位練兵活動,通過互學互助,營造了崇尚學習的良好氛圍,全面提高了分會全體職工的技術水平和管理能力,使分會 “一崗多能”的多面手人才源源不斷、層出不窮。
              二、強民主,建設“民主型”職工小家。熔煉分廠分會深入開展學習《工會民主管理條例》等法律法規,充分發揮職工代表在分廠事務公開工作中的主渠道作用,配合熔煉分廠黨支部制定熔煉分廠績效考核實施辦法、熔煉分廠釘釘打卡專項管理制度、熔煉分廠勞動紀律管理規定,同時在職工小家設立企務、工段、班組公開欄,讓職工參與管理,充分利用企務公開看板、釘釘管理群等多種形式,及時準確地向職工宣傳公司、分廠各項決策部署,公開職工關心的熱點難點問題,暢通溝通渠道,設立意見箱。班組職工坦誠相見,融洽相處,像“大家庭”般相親相愛,共融共促,切實保障了每名職工的主人翁地位。
              三、送溫暖,建設“服務型”職工小家。熔煉分廠分會著力幫助解決職工工作、生活中遇到的實際困難,始終緊盯職工“急難愁盼”問題,堅守“面對面、心貼心、實打實”的原則,為職工解決實際問題,切實為職工創造更好的工作環境和發展空間。分會針對夏季生產高溫炎熱,深入一線調查研究,為一線職工發放解暑降溫飲品、用品,協助公司職能部門給圓盤澆筑崗位、放銅放渣崗位,引入中央空調并加裝冷風機,為奮戰在一線的職工送去了清涼,保障了職工的身心健康。面對冬季嚴寒,全面梳理分廠的暖氣運行情況,保障暖氣正常供應,并針對分廠渣包車、叉車崗位職工冬季喝熱水難的實際困難,給職工申請購買了保溫杯,解決了職工喝熱水難的問題。針對分廠季修和日常點檢任務重、時間緊的情況,分會組織深入檢修一線送清涼送溫暖現場慰問活動,為職工加油打氣,營造了良好的工作氛圍。在重要節日、節點,分會組織看望慰問家庭變故困難職工,通過這些細微的關懷使組織的微暖走進了職工的心里,提高職工的獲得感、歸屬感、幸福感。
              四、把中心,建設“生產型”職工小家。熔煉分廠分會緊緊圍繞分廠提質增效、圓滿完成年度生產經營任務目標開展各項工作,成立安全環保執法組,定期開展安全環保隱患排查執法,做到發現問題迅速整改,及時消除安全環保隱患,針對安全環保重點領域制定專業管控辦法,使“重點領域”“關鍵環節”的操作有章可依,規避安全風險的發生。同時積極引導職工大力開展科技創新工作,堅持“不怕項目小、不怕水平低、不怕項目推廣范圍窄”的工作思路,鼓勵職工積極提出合理化建議,參與分廠精益管理和生產流程的改進工作,每月定期收集“五小”改革項目,充分利用民主管理制度,確保公平公正評比,進一步激發職工的創新動手能力,有力促進了分廠生產任務的圓滿完成。
              五、強組織,建設“制度型”職工小家。熔煉分廠分會以“全心全意依靠工人階級”為指導方針,建立、健全和完善各項組織制度、工作制度和民主生活制度,充分發揮各類人才的優勢,突出科研工作的群眾性、創新性、引領性,建立起一整套組織、引導、評價、激勵機制,吸引廣大職工的關注度、重視度,形成了以技術骨干為主導的產、管、新的工作格局。先后出臺了《熔煉分廠“五小”項目申報管理制度》《熔煉分廠組成機構》《熔煉分廠創新成果獎勵辦法》《師帶徒管理制度》等數十項管理制度,形成了一支熱心為職工服務的會員積極分子隊伍。
              未來,中原冶煉廠熔煉分廠分會會繼續立足職責定位,發揮有效橋梁紐帶作用,以分會組織建設更加充滿活力、更加堅強有力為目標,為公司早日建成國際一流冶煉加工基地而做出新的更大的貢獻!

             

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